2005 - 2006
Ausbildung zum "Systemischen Coach" am Berliner Institut für Familientherapie, BIF Berlin

2003-2004
Ausbildung im Veränderungsmanagement bei DaimlerChrysler (u.a. mit B. Heitger, K. Doppler und Armin Anwander)

2006 - 2008
Beraterin für Personalentwicklung in der Erziehungsbehörde der Provinzregierung Nanggroe Aceh Darussalam (NAD), Indonesien

seit 2004
Freiberufliche Tätigkeit als Beraterin, Personal- und Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach für verschiedene Organisationen der Internationalen Zusammenarbeit, z.B. UNESCO, WTO, UNV, GTZ und Mittelständische Unternehmen in Deutschland

1998 - 2005
Spezialistin für internationale Personalentwicklung. DaimlerChrysler AG und DaimlerChrysler Financial Services. Sindelfingen und Berlin, Deutschland

1994 - 1998
Programmverantwortliche im Regionalprogramm Asien und Pazifik des Internationalen Ausbildungszentrums der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Turin, Italien

1992 - 1993
Freiberufliche Trainerin und Beraterin für verschiedene Organisationen der Internationalen Zusammenarbeit,
z.B. GTZ; InWEnt, Deutschland

1990 - 1992
Assistentin in der Forschungsstelle für Vergleichende Erziehungswissenschaften an der Ruprecht-Karls-Universität. Heidelberg, Deutschland

1989 - 1990
Forscherin an der Tribhuvan Universität. Kathmandu, Nepal

1987 - 1989
Forscherin in der Forschungsstelle für Vergleichende Erziehungswissenschaften an der Ruprecht-Karls-Universität. Heidelberg, Deutschland

• Personalentwicklung (Potenzialanalyse, internationale Karrierewege, Auswahl- und Einstellungsverfahren)
  
  
• Weiterbildung (Bildungsbedarfsanalyse, Entwicklung und Durchführung von Trainingskursen) und Wissensmanagement
  
  
• Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement
  
  
• Coaching

• Entwicklung einer "Globalen Personalentwicklungsstrategie"
  Finanzdienstleister
  
  
• Entwicklung bzw. Weiterentwicklung und globale Einführung eines Potenzialanalyseverfahrens für verschiedene Managementebenen
  Automobilindustrie und Finanzdienstleister
  
  
• Einführung eines internetbasierten Personalentwicklungssystems und einer Plattform für Wissensmanagement
  Finanzdienstleister
  
  
• Berater in der Organisationsentwicklung; z.B. in Kenia, Polen
  Mulitlaterale Organisationen, Finanzdienstleister
  
  
• Personalentwicklung in Projekten der Internationalen Zusammenarbeit, z.B. in China
  Bi- und multilaterale Organisationen
  
  
• Evaluation von Entwicklungs- und Bildungsprojekten der Internationalen Zusammenarbeit (weltweit)
  Nicht-Regierungsorganisation,
  bi- und multilaterale Organisationen

Training und Mitarbeiterentwicklung

• Entwicklung, Durchführung und Evaluation eines Cluster Management Training in Zimbabwe
  Multilaterale Organisation
  
  
• Entwicklung, Durchführung und Evaluation von verschiedenen internationalen Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte zu verschiedenen Themen (Führungsthemen, fachliche Weiterbildung, Personalentwicklung, Soft Skills und interkulturelle Themen)
  Automobilindustrie und Finanzdienstleister
  
  
• Entwicklung, Durchführung und Evaluation von verschiedenen Qualifizierungsprogrammen für internationale Führungskräfte zu unterschiedlichen Themen (Projektmanagement, ländliche Entwicklung, Curriculumentwicklung, Human Resources Management, Gender Fragen, Ländliche Entwicklung, Formale and non-formale Bildung, etc.)
  Bi- und multilaterale Organisationen, Universität etc.
  

Coaching

• Coaching von Projektteams im Privatsektor
  
  
• Coaching von Einzelpersonen aus der internationalen Privatwirtschaft und von bi- und mulilateralen Organisationen
  
  
• Coaching von Selbständigen in der beruflichen Entscheidungsfindung
  

||impressum ||datenschutz